[領導藝術]企業經營必須每年淘汰考績最後一名的成員

        企業經營必須維持快速有彈性的生命力，才是生存之道。
方法是每年淘汰考績最後一名的成員。
        僅須訂定積分制：週統計曲線正常1分豐盛3分，參與訓練、提案改善、提出計劃、完成專案、協助幫助、等各項皆訂定分數。並另由同事間互相作評比。       
        將總表公佈出來，不分階層總排名最後一名者加蓋「不受歡迎者」章。
        他會羞愧而自動辭職，不須費力氣。讓最後一名到適合他的地方去發展，強將之下無弱兵，有弱兵的主管，考績當然也有相對性；這可以造就更多菁英。
        經營者必須保護成全公司才是大愛，不要為了「不好意識」姑息養奸，傷害大多數人的福祉。您說是嗎？
                                                 終身學習者 吳政宏顧問 

      Business must maintain a fast and flexible vitality, is to survive.
The method is eliminated per year performance appraisal last member.

      ビジネスは高速かつ柔軟な活力を維持しなければならない、生き残ることです。
メソッドは、その年の業績評価の最後のメンバごとに排除される。

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吳政宏顧問
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現任：中華華人講師聯盟第三屆 理事長
           群英企業管理顧問股份有限公司 董事長
志業：演說家、企業顧問、管理教練，在工作中修行。
訓練系列：經營者修鍊、企業體質改善、職務訓練
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