透過群英企業管理顧問股份有限公司 蔡正信資訊顧問師的教導:客戶懂得運用網路上免費可供使用 的google共用文件,幫助顧問提供給遠端案件更直接又便捷的協助。
某次,客戶知會在當天下班前,公佈「禾義公司本季績效獎勵辦法」。 因眼看所傳來的資料離完整性尚有落差。這可是事關影響顧問案成敗、及整個企業的士氣向心力的一個要項,草率不得。
訂定辦法內容,必須對1.假日參與訓練者及2.真正做出績效的單位與成員給予獎勵、而且計算公式須要按貢獻度公平表列。 時間倉促實在急昏了吳政宏顧問。
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Technology idle corporate waste, many companies still remain in the old era of labor-intensive thinking: more and employ more staff, more and reduce the efficiency.
テクノロジー企業の廃棄物アイドル、多くの企業は依然として労働集約的な思考の古い時代のままで:より多くのスタッフを雇用し、より効率を低下させる。
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吳政宏顧問
部落格 http://blog.101master.com
E-mail: stephen@101master.com
現任:中華華人講師聯盟第三屆 理事長
群英企業管理顧問股份有限公司 董事長
志業:演說家、企業顧問、管理教練,在工作中修行。
訓練系列:經營者修鍊、職務訓練、口才訓練、氣功防身術
TEL:0926-561-320 02-2536-8236 04-2241-1312
台北市中山北路一段58號9樓(市民大道口)
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