企業諸多困難是一項極艱鉅的挑戰，但是問題解答，則是非常簡單的。

        我擔任企業顧問20年光陰之後，才真正領悟企業管理技術背景並不複雜；然而，那卻是漫長的時間才領悟到的。接下來的21年則知識技術的演進，是朝向簡單，而非複雜，可說輕鬆多了。
        當時為什麼會朝向複雜呢？事物在尚未完全被瞭解時，都是朝向複雜演進：像瞎子摸象，專家各據一方，使學習變得困難。就是因為大多數人抱持著「企業管理因人而異，太過複雜」而無法理解的緣故。這就說明為什麼會有那麼多權威的理由。

企業導航 集訓心得四

企業導航 兩天集訓 內容

心靈交流 ── 虛靜之心：暢開胸懷，接納別人。

            ── 打破心防：打開「我知你不知」窗口
            ── 真誠相待：打開「你知我不知」窗口

                      （同事是一輩子的友誼）

企業導航 集訓心得三

企業導航 兩天集訓 內容

心靈交流 ── 虛靜之心：暢開胸懷，接納別人。

            ── 打破心防：打開「我知你不知」窗口
            ── 真誠相待：打開「你知我不知」窗口

     

企業導航 集訓心得二

企業導航 兩天集訓 內容

心靈交流 ── 虛靜之心：暢開胸懷，接納別人。

            ── 打破心防：打開「我知你不知」窗口
            ── 真誠相待：打開「你知我不知」窗口

     

企業導航 集訓心得一

企業導航 兩天集訓 內容

心靈交流 ── 虛靜之心：暢開胸懷，接納別人。

            ── 打破心防：打開「我知你不知」窗口
            ── 真誠相待：打開「你知我不知」窗口

     

一碗湯麵很感人的故事

群英顧問公司 經常接辦「企業導航」兩天一夜集訓。在過程中我常提起這則感人的故事。

一碗湯麵：

北海道海邊一個小城扎幌，有一家北海麵舘，除夕夜老闆剛要去關店門時，進來母子三人只點一碗湯麵。老闆特地加一團麵煮一大碗，端上桌對他們說：「新年快樂湯不夠還可以加。」還問他倆歲數，知道小孩是七歲、九歲。

   第二年除夕夜相同時間，母子三人進店來，老闆娘認出穿花格子大衣的母親，才想起去年也是這個時間來，同樣坐在二號桌，這次點兩碗湯麵。老闆娘對老闆說：「好不好煮三碗給他們吃。」老闆說：「不行這樣人家會不好意識。」三人走後老闆跟老闆娘為此事深談致深夜。

    第三年除夕夜晚餐後老闆娘就將預約牌放在二號桌。

吳顧問被騙到昆明，協助公安警察打擊犯罪成功

            一個多月前，接到陌生電話，表明是云南思普投資有限公司陳坤經理：透過楊顧問介紹，希望有幸邀請吳政宏顧問：到大陸雲南省昆明市，幫助「云南思普教育培訓基地，訓練61位內部人員」。
       經過信函傳真、電郵、電話聯繫；雙方條件敲定，兩位講師於2011.4.20成行。
       2011.4.20當天19：00下機時，陳坤來接機。他表示：「司機的小孩被車撞了，司機趕回去，我們叫一部計程車到飯店。」到了那個飯店，只剩一個房間。(異常：事先沒訂房?)。電話跟他副總聯絡後，說「李副總跟市政府人員在一起趕不過來」(異常：至少也會跟講師，打個招呼吧!)。隨即換到另一家飯店，「住宿你先刷卡，明天一起付給你」(異常)。