績效獎金該如何發放

        企業要茁壯，必須留住人才；最好是建立管理系統、培育經營團隊。然後鼓勵內部創業，發展成為企業集團，鞏固基盤永續經營。
       必須定期發佈績效獎勵辦法或舉辦競賽，對於傑出員工優秀表現的獎勵，方法之一就是發放獎金給員工。

南寧住商不動產公司顧問輔導案

                                       （店長訓練）
       2012_12／19~24到南寧住商不動產公司進行顧問輔導案，
公司全部、包括直營店與加盟店十個單位人員，每天至少兩場教育課程。

BNI長虹分會的成功因素

 
       BNI長虹分會由33位專業人士所組成。來自不同領域的菁英，每週二早上6:40~8:30在伯朗咖啡南京新生店：早餐聚會、互相幫助引薦人脈、專業鍛鍊知識分享；由於合作的力量，促使每一位會員業績蒸蒸日上、士氣如紅。

最奇特的顧問案

最奇特的顧問案
       李茂順老闆來台北群英顧問公司，見到吳政宏顧問，開口就說：「請吳顧問救救我!我快要倒了，我不能倒。我會領導，我一定要做好!」

識人智慧影響一生

創業須具備必要知識「識人智慧」 

       回想年輕時，憑著管理知識與修車技術，獲得老闆感念贈於經銷權，於宜蘭市創立「中國農機行」。