2012年12月30日 星期日

績效獎金該如何發放

        企業要茁壯,必須留住人才;最好是建立管理系統、培育經營團隊。然後鼓勵內部創業,發展成為企業集團,鞏固基盤永續經營。
       必須定期發佈績效獎勵辦法或舉辦競賽,對於傑出員工優秀表現的獎勵,方法之一就是發放獎金給員工。


       然而如何發放給員工最能獲得效果?一般企業經常採取的方式有:1.匯款存進員工個人帳戶,2.發放現金。
       利弊分析:1.獎金匯進員工個人帳戶,經常感覺不到員工的興奮感。因沒有看到多領一些鈔票,難以當場展現出興奮感。2.領到現金獎勵,當天快快樂樂去花錢。日後忘了曾經有領過多少獎金。一有些微不爽,又會抱怨公司福利不好。
        吳政宏顧問建議企業,解決之道是:將要發放獎金數的一半:在往來銀行匯款存進列名「創業基金」的員工個人專戶。讓這家銀行對您企業信評有了加碼的依據。
        獎金的另一半則用現金發放:讓員工可以拿去犒賞自己、父母家人,分享喜悅。事後又可以查看了解曾經領過的獎金數字。
How best to get the effect paid to employees? General business often taken: 1. Remittance deposit employees' personal accounts and cash.

       The pros and cons of: 1. Prize money remitted employees' personal accounts, often feel unable to find workers excitement. Do not see the overpayment banknotes, it is difficult to spot showing excitement. 2 received a cash reward, happy to spend money the same day. Future forget once they have received the number of bonus. Slightly unhappy, will complain Corporate welfare is not good.

        Wu Cheng-Hung consultant recommends, the solution is: will need to pay half of the prize: BANKERS staff personal account of remittances deposited into the column name "venture capital fund". The banks have to raise the basis of your corporate credit rating.

        The other half of the bonus is paid with cash: so that employees can take to reward yourself, parents, family members, and share the joy. Afterwards, you can view to understand who brought the prize money figures.

    
       最善の方法を従業員に支払われている効果を得るには?一般的なビジネスは、多くの場合、撮影:1送金、預金、従業員の個人口座と現金を。

       の長所と短所は:1賞の資金送金し、社員の個人アカウントでは、多くの場合、労働者の興奮を見つけることができないと感じています。過払い紙幣を見ないでください、それは興奮を示す発見することは困難である。 2は、同じ日にお金を費やすことを喜んで、現金報酬を受け取った。彼らはボーナスの数を受け取ったら未来は忘れている。やや不満、企業福祉が良くないと文句を言うでしょう。

        呉鄭洪コンサルタントがお勧め、解決策は、次のとおりです。賞金の半分を支払う必要があります:送金の銀行家のスタッフの個人的なアカウントは、カラム名"ベンチャーキャピタルファンド"に入金。銀行は企業の信用格付けの根拠を集めなければならな 


 
                    ●體質改善找群英,企業茁壯一定贏●
吳政宏顧問
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            E-mail: stephen@101master.com
現任:中華華人講師聯盟第三屆 理事長
           群英企業管理顧問股份有限公司 董事長
志業:演說家、企業顧問、管理教練,在工作中修行。
訓練系列:經營者修鍊、企業體質改善、職務訓練
            TEL:09567-68606 02-2536-8236 04-2241-1312
            台北市中山北路一段58號9樓(市民大道口)
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