在金字塔的尖端有一個簡單的資料

        企業管理技術並不複雜，然而，我當20年顧問之後，持續鑽研才通達。
        知識可以比喻成一座金子塔，在金字塔的尖端有一個簡單的資料，許多資料都可以從它推演出來。從這一點往下，金字塔逐漸寬闊，代表資料愈來愈多。

[領導藝術]企業生存「快速有彈性」需有明確規則

        贏的策略只有兩種：1.人無我有。2.人有我比他更好。中小企業為了生存必須「快速有彈性」。想要建立制度，最完整的是採用整套「賀伯特行政管理系統」；比拼裝車式的單項管理好很多。
        政宏42年的顧問職涯，經歷過治療方法之一：「共識管理」訂定明確規則，形成軌道。
     

把愛傳出去「我幫助你，你去幫助別人就好了」。

        30歲剛剛開始當企管顧問那一年，騎機車載妻從台中北上。中途鏈條斷掉，幸獲卡車司機幫助送到三重市；問他要多少錢？回我說「我幫助你，你去幫助別人就好了」。這把「火種」持續延燒中。

「見義勇為」 婚前欣賞，婚後擔憂。

        來人間報恩的人生觀，年輕初戀。第一次約好，週日早上從宜蘭到台北，跟正在念「台北師專」的女友見面。興高彩烈地，身穿唯一的一套西裝，要搭10點的火車。時間還早就先搭公車到下兩站，頭城站前跟高中同學吳俊太聊聊（讓他知道我戀愛了）。

太極氣功十八式和少林氣功內氣外放功

         得知「聯合國開發計劃署」立證可在全世界推廣，並已在世界各國捲起學習風潮；納編中醫健身學的「太極氣功十八式」及氣功麻醉宗師林厚省大師，來台招開第一屆師資班。

成為團隊中的專家，一次就把對的事情做對

（聽析員李佩玲的敬業精神令吳顧問感佩）

        專程赴美國聽析進修15天今早方歸。目的之一是探究L.羅恩 賀伯特（LRH）的旗艦總部:如何運用LRH的管理技術在其國際化龐大的集團企業組織（職員2000多人， 50幾棟大型建築物）。