企業要茁壯,必須留住人才;最好是建立管理系統、培育經營團隊。然後鼓勵內部創業,發展成為企業集團,鞏固基盤永續經營。
必須定期發佈績效獎勵辦法或舉辦競賽,對於傑出員工優秀表現的獎勵,方法之一就是發放獎金給員工。
(店長訓練)
2012_12/19~24到南寧住商不動產公司進行顧問輔導案,
公司全部、包括直營店與加盟店十個單位人員,每天至少兩場教育課程。
BNI長虹分會由33位專業人士所組成。來自不同領域的菁英,每週二早上6:40~8:30在伯朗咖啡南京新生店:早餐聚會、互相幫助引薦人脈、專業鍛鍊知識分享;由於合作的力量,促使每一位會員業績蒸蒸日上、士氣如紅。
最奇特的顧問案
李茂順老闆來台北群英顧問公司,見到吳政宏顧問,開口就說:「請吳顧問救救我!我快要倒了,我不能倒。我會領導,我一定要做好!」
創業須具備必要知識「識人智慧」
回想年輕時,憑著管理知識與修車技術,獲得老闆感念贈於經銷權,於宜蘭市創立「中國農機行」。
吳政宏很榮幸上任第三屆理事長,訂定中華華人講師聯盟「理想目標:要成為華人世界社團典範」。
透過
@鄭雲龍秘書長的安排,新創立「海外發展委員會」主委一職,由富邦壽險達人@陳立祥老師擔任。
人類明師 L.羅恩 賀伯特,生平對人慈悲尊重關愛。賀伯特能記得過去世幾千輩子所看過的事情;曾派探險船依他所繪製地圖找到當地的塵封地道、地下港灣等。