[領導藝術]「哈佛學不到的管理秘笈」

       終身學習者 吳政宏2010.10.9到高雄應用科技大學企管系，針對第 1及第2期EMBA共37位學員，講授「哈佛學不到的管理秘笈」獲得熱烈的迴響。              
                               ( 吳政宏顧問分享心法)

盛融企業 劉和財總經理分享：吳顧問的演講模式輕鬆愉快沒有壓力。經營者的修鍊，企業擬定方向目標、慧眼識材避免遇人不淑，最後決策切記不可投資過當。

黃健財高級專員分享：聽吳顧問專題演講後，認為一個企業想要永續經營，經營者有需要做好完整的準備、、、企業經營者是別人生命的關鍵人物，有必要修鍊基本功：

 1.制定企業整體的前進方向，方能帶領群體邁開堅定的步伐。

 2.學會正確的決策技術。快速處理不至於做錯決策；言必有信。

 3.明瞭識人用才知識，避免錯用有才無德者造成群體的煩亂。即是對的人用在對的地方。

李承祐廠長分享：以前所知，內部管理，尤其是生產線，核心重點在「紀律」。由吳顧問所介紹的課程，第一次聽到「以愛引領企業，建立制度做內控」。我感覺這是一個新的觀念領域，值得我深思!

顏福佑分享：喜歡心法傳授：人才是教導出來的。宣傳是好事讓更多人知道。改變才有希望，不改變就沒有競爭力。如給人希望，用制度來給壓力。彼此當顧問，創造共好團隊。許多觀念心法可用在工作與日常生活中，受用無窮。

莊重吉理事長分享：以實例及故事方式做為演講輔助，感覺輕鬆愉快。吳顧問以9歲孫子能製作演講ppt簡報檔為例。按步驟用方法，談到人才是教導出來的，讓個人有很大的啟示。

張天常分享：顧問是企業最好的嚮導，能使企業：去蕪、存菁、立新；讓組織重建。只有不會教的老師，沒有教不會的學生。掌握創新思維：吸收新知，掌握趨勢，創造優勢。

                      （班代莊重吉 致贈紀念品給吳顧問）

李美玲經理分享：人才內部就有，因為不會教，所以找不到。激勵不是給壓力，讓制度給壓力。



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志業：演說家、企業顧問、管理教練，在工作中修行。

訓練套組：職務訓練、口才訓練、經營者修鍊      

TEL：02-25368236  04-22411312

現任： 群英企業管理顧問股份有限公司 董事長

          MasterMind Consultants Co.,Ltd.

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